2026年11月4日，中华全国总工会办公厅发布《中华全国总工会办公厅关于认定2026年大国工匠人才的通知》，公布了2026年“大国工匠人才”名单。江铃汽车股份有限公司小蓝工厂智能设备运维工主任技师、高级工程师、高级技师曾祥宗经过层层选拔，被认定为“2026年大国工匠人才”。

“大国工匠人才”遴选由中华全国总工会统一组织实施，是国家层面面向技能人才设立的重磅荣誉，重点选拔在引领力、成就力、创新力、专注力和传承力五个维度表现突出的工匠领军人才，代表着中国技能人才的最高技术水平与行业认可度。本次推选自2026年6月启动，覆盖全国31个省（区、市），是贯彻落实《中共中央、国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》的重要人才举措，曾祥宗凭借14年扎根一线的技术积累与突出创新成果，从全国数百万产业工人中脱颖而出。

扎根一线，以初心淬成长

2012年，21岁的曾祥宗进入江铃汽车小蓝工厂，成为一名智能设备运维工。14年来，他始终守在生产一线：白天跟着师傅摸清每一台设备的运行逻辑，逐个排查现场故障；晚上啃完数十本专业教材，反复打磨编程技术。从维修电工到复合型人才，他一步步同时精通电气自动化与工业机器人核心技术。

如今，他手握5项发明专利、8项实用新型专利，先后斩获全国五一劳动奖章、江西省劳动模范等荣誉，入选首批江西工匠、赣鄱英才计划技能高端人才——把“毫厘之间见真章”的匠心，刻进了每一道工序。

毫厘攻坚，以精度破瓶颈

汽车顶盖激光焊接，光斑偏差超过0.3毫米就可能造成虚焊，这是行业长期攻不下的痛点。曾祥宗带着团队在3593台车身上采集实测数据，建立偏差量化模型，自主研发激光光斑校准平台，把Y向偏差稳稳压进0.3毫米以内，实现焊接零缺陷，校准效率提升65%。

这项成果拿下国家发明专利、江西省职工“五小”优秀创新成果一等奖、全国机械冶金建材职工技术创新成果特等奖，并成功输出到福特越南工厂——让一线工人的智造方案，跨出了国门。

智造赋能，以技改释产能

面对全顺系列产能攻坚，曾祥宗摒弃“加人扩产”的老路，主导机器人离线编程仿真与程序反导一体化技术，首创9大模块化JMC机器人程序标准架构，完成20台焊接机器人集成改造。产线实施工期缩短25天，调试效率提升45%；轻客主线产能拉升至12JPH，补焊线提升至25JPH，年创效761万元。

针对多车型混线转接错位，他研发车身自动纠偏装置，以伺服电缸柔性驱动自动匹配5款车型定位，将转接偏差控制在1毫米以内，工位实现全自动无人化，产线节拍再提15JPH，年创效144万元。这项装置，同样拿到了国家发明专利。

数智提效，以协同拓边界

聚焦制造业数智化转型，曾祥宗主导搭建小蓝工厂数字化设备监控平台，打通焊装、涂装、总装三大车间数据链路，让设备运维从“人工巡检”转向“数据预判”。

他把这套本事带出厂门。在“劳模工匠助企行”专项行动中，他为6家产业链上下游企业上门诊断改造，累计帮助增效1200余万元，获全国总工会2025年度通报表扬。工匠的半径，从一条产线拉长到一条产业链。

薪火相传，以匠心育新人

作为全国劳模工匠创新工作室支持建设对象领衔人，他搭建起“师带徒+竞赛锤炼+岗位轮训”的阶梯式人才培养体系，每年牵头开展名师带徒、岗位练兵、技术交流等活动80余次。

他带领团队成员参加市级以上工业机器人技能大赛累计获奖25次，集体斩获国家级荣誉8项、省级38项、市级13项；还走进20余所院校和合作企业开展32场匠心主题宣讲，把“毫厘之间见真章”的工匠精神，传递给更多年轻人。

继江铃首位“大国工匠人才”刘辉之后，曾祥宗成为集团走出的又一位大国工匠。这份荣誉，是江铃厚植匠心人才沃土、深化产业工人队伍建设改革的生动缩影。近年来，江铃集团不断打通技能人才培养、评价与激励的全链条，孵化出多个高水平创新工作室。未来，江铃集团将持续发挥大国工匠的示范引领作用，搭建更多技能成长平台，为培育新质生产力、推动制造业高质量发展注入持久动能。