2015年1月18日，中国重汽发动机2015年度供应商商务大会在杭州良渚隆重举行。大会以“变革创领价值”为主题，提出新一年工作思路和任务。中国重汽集团动力系统各单位主要领导、近200家300多位供应商代表参加大会。中国重汽集团杭州发动机有限公司董事长邢忠主持大会。

　　根据中国重汽集团2015年的奋斗目标，中国重汽动力系统2015年发动机产销奋斗目标是：确保发动机整机生产14.1万台，力争15.3万台，其中MC系列发动机确保3.6万台，力争4万台。2015年对中国重汽来说，有利因素大于不利因素，特别是独有的曼技术产品优势明显，2014年总体看市场反应良好，2015年到了曼技术产品形成批量、我们可以大有作为的时候。为此，中国重汽要与各供应商一起，强化超前意识，主动研究新常态，积极适应新常态。

　　2015 年中国重汽动力系统将重点推进五个方面的主要工作：一是要精心组织，全面保证年度配套件资源供应。要精心组织，科学排产，提高生产计划的预见性，做好供货周期分析、品种期量的合理化设置等工作，确保资源调配的合理性。二是要加强供应商体系建设，实现配套件实物质量升级。三是要抓好降本增效，实现效益水平升级。四是要优化物流管理，推进循环取货。五是要精益求精，要把解决好曼技术产品高质量、高标准的一致性问题作为2015年各项工作的重中之重。

　　胡伯康最后强调，今年曼技术产品产销量迅速增长，这是历经三年准备的发动机即将成为中国重汽占领高端重卡市场的利器，对于曼配套供应商而言，此时是实现事业新发展的大好机遇，希望相关供应商要以与曼要求匹配的生产组织、运作模式、加工要求、实物质量以及人员素质来确保曼批产配套件质量的稳定性和一致性，满足发动机质量要求，决不能因上量而放松质量要求。要做好充分的准备，决不能因为配套件原因延误生产发交。希望相关供应商单位要从自身树立“精品”意识，作为质量工作第一责任人，以高度责任感，全面做好配套件保障工作，与中国重汽及中国重汽动力事业共同进步、共同成长，实现共同利益的最大化。

　　大会听取了中国重汽集团杭州发动机有限公司副总经理王金荣所作的2014年度配套工作报告和中国重汽集团济南动力部副总经理姜爱良所作的2014年度质量工作报告;并分别召开MC07和MC11专题会，专门与供应商代表就以上发动机的质量提升和加强配套件工作的相关细节进行交流及提出具体要求。