2026年10月8日，解放动力&解放绿动召开9月份经营工作总结暨四季度经营目标部署会。一汽解放党委委员、副总经理兼动力总成事业部党委书记、总经理王志宇，事业部党委副书记、工会主席段英慧等领导，以及解放动力和解放绿动相关部门共150多人参加会议。

段英慧主持会议，传达了一汽解放召开9月经营工作总结暨四季度经营目标部署会的精神，强调了“要以‘越是艰险越向前’的拼劲啃硬骨头，以万众一心的合力攻难关，不折不扣高质量达成全年目标”的总要求。

会上，质量保证部和营销中心宁夏商代处在会上作检视，剖析自身差距，明确四季度的重点改进举措。王志宇提出：质量保证部要以全体系视角，从研、产、供、销价值链深度剖析，找到关键核心“牛鼻子”，精准发力，快速见效，提升产品质量口碑。营销中心要将宁夏商代处的案例要横展到其他商代处，从外部环境和内部要素双向探求根因，聚焦痛点和难点，明确营销战法。各部门要举一反三，审视差距，补强短板，凝心聚力，拼抢四季度，冲刺年度经营目标。

会议回顾了9月份经营指标完成情况，进一步明确了10月份及四季度的经营目标，部署了重点工作任务：围绕传统动力、海外动力、非道路、新能源、后市场五大赛道要明确落实发力举措和市场战法，拼抢订单提销量；财经领域要聚焦利润目标达成，重点抓好开源节流和两金压控工作；研发领域要精进策划提效率，全力做好重点产品布局开发；质量领域要强化质量管控，重点抓好采购件、实物、新品质量，提升产品质量水平；制造领域要深化科学排产，抓好生产安全，实现降本增收；运营领域要聚焦未来战略转型，持续做好能力支撑。