解放动力总成事业部长春工厂集成AMT车间精益推进员吴迪，是一名共产党员，1988年出生，2011年入职。从普通车工逐步成长为技能专家，从班组长转型为精益推进骨干，他始终坚守党员初心，立足岗位履职尽责，将精益求精的工匠精神融入每一道工序，用攻坚克难的实际行动，诠释着新时代产业工人的责任与担当，凭借突出的工作表现和优异的工作成绩，获得“中国一汽党员品牌岗位”荣誉称号。

深耕细研 锤炼技能强根基

吴迪骨子里带着踏实肯干、不服输的韧劲。“认真求学，精研技能”是他一直坚守的座右铭。刚进厂时，他深知自身技能不足，始终保持谦逊好学的态度，白天跟着师傅苦练实操技能，反复练习每一个操作动作，仔细揣摩每一个细节，力求每一次操作都精准规范；夜晚利用业余时间深耕理论知识，认真钻研数控编程与加工工艺，不断夯实专业基础。凭借这股钻劲与韧劲，他快速成长为岗位骨干，得到了领导和同事们的认可。

技能竞赛是检验专业能力的重要平台，也是锤炼党性的实践阵地。2014年，吴迪在解放公司岗位技能大赛中表现突出，成功摘得桂冠。此后，他始终保持进取姿态，持续提升自身技能，在各类技能竞赛中屡获佳绩：2015年成为“最美汽车人”候选人；2017年斩获长春市制造业职工技能大赛数控车工第三名，获评“长春市职工技术带头人”，同时取得数控车技师资格；2018年成为吉林省“青年技术能手”，晋升数控车高级技师；2019年获得解放公司“岗位新星”称号；2020年获评解放公司先进员工。

在技术创新与技能提升方面，吴迪始终脚踏实地、精益求精。2017至2019年，他主导或深度参与的QC课题，连续三年获得全国机械行业QC成果一等奖；近年来，他主导推进降低生产线超限噪音、消除中间轴滚齿顶尖压痕等多个技术改进项目，均斩获国家级、行业级荣誉，用创新成果为生产提质增效提供有力支撑，也完成了从普通技工到工匠人才的成长跨越。

勇挑重担 精益攻坚破难题

作为精益推进员，吴迪始终在急难险重任务中主动担当、冲锋在前。2024年下半年起，解放“生命工程”集成AMT重型换代箱项目进入攻坚阶段，集成AMT车间热前1217生产线设备效率提升成为项目推进的重点。

吴迪带领团队重新编程机器人与视觉系统，优化设备运行逻辑；改用浅灰色托盘，优化设备识别算法，提升识别准确率；制定毛坯摆放标准，规范操作流程；开发小程序实现故障快速定位，缩短故障处理时间。一系列精准有效的举措，推动生产线LTE水平稳定提升。

此次攻坚行动，不仅有效提升了该生产线的班产能力，保障了项目攻坚顺利推进，还将改造后的系统推广应用于其他8条产线，节约委外改造费用60万元，该项目也获得2025年全国机械行业QC成果一等奖。

精打细算 降本增效显担当

精益生产的核心是消除浪费，身为车间精益推进与成本管控负责人，吴迪2025年聚焦刀具、辅材两大核心成本板块，主动谋划降本增效举措，以实干彰显党员担当。在刀具管理上，他打破以往粗放式管理模式，以工艺定额符合率为基准，建立车间级刀具消耗清单，对刀具消耗进行全生命周期跟踪与数据分析，深入挖掘刀具替代与优化空间，联合技术、工艺等相关部门人员，落地12项刀具“替、改、代”优化对策，累计实现降本超20万元。

在辅材管控上，吴迪细化管理措施，建立辅材消耗监控机制，制定明确的辅材使用标准与操作规范，从源头杜绝操作过程中的浪费现象；同时，他推动进一步提升辅材利用率，累计实现降本10余万元。为汇聚全员降本力量，吴迪搭建降本建言平台，畅通一线员工反馈渠道，收集员工提出的降本金点子并推动落地实施，2025年全年累计为车间实现降本超70万元。

吴迪同步推进“5定+1”现场治理工作，优化现场布局，节约地面空间200平方米，缩短工具拿取时间30%，提升库存周转效率20%、AGV通行效率80%，助力车间获得事业部精益改善项目二等奖。

薪火相传 匠心育人促发展

从掌握一门手艺到带出一支队伍，从解决单个难题到系统推动效能提升，吴迪的岗位角色不断转变，但党员初心与工匠精神从未改变。他始终牢记党员身份，热心帮助同事，在班组同事遇到技术难题时，总能第一时间提供支持，分享操作经验与解决思路。高产大干期间，他主动承担繁重工作任务。新产品调试阶段，他主动连班值守，全程跟踪调试过程，及时处理各类问题，用兢兢业业的态度筑牢群众基础。

吴迪高度重视技能传承工作，毫无保留地将自身掌握的技术传授给青年同事。他参与工厂实训阵地建设，自主开发“班组信息化管理”等培训课程，累计培训班组长百余人。他编制的生产、成本统计表，在车间及工厂范围内推广应用，规范了数据管理流程。他累计带徒40余人，将数控加工技艺倾囊相授，耐心指导青年员工成长，助力企业培育储备高素质技能人才。

吴迪以个人成长映照企业发展，将个人价值融入制造强国建设征程，用实干实绩展现了新时代产业工人队伍的昂扬风貌，成为新时代产业工人党员的标杆典范。