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美“三大”究竟有多大?

2009-02-25 09:11:27

  ●在总量上,“三大”累计销量所占的市场份额只有48.76%,并没有撑起整个汽车市场的半壁江山

        ●合资企业在“三大”当中占有决定性的比重。特别是上汽集团,合资企业销量占百分之九十以上

        ●“三大”在乘用车上“抱大了别人的孩子,也孕育了自己的娃崽”;而在商用车上具有一定优势

     金融风暴对实体经济的冲击,让美国  “三大”汽车公司成为全球关注的焦点。

        在汽车界,如同美国有“三大”,德国、日本都有“三大”,中国汽车一样也有“三大”——一汽、东风和上汽。“三大”既是一个国家汽车产业的缩影,也代表了一个国家汽车产业的未来。

        那么,在全球汽车产业普遍不景气的背景下,中国的“三大”有什么样的表现?他们的未来将会如何?下面通过分析一汽、东风和上汽三家公司在2008年的产销量等表现,希望人们都来关注中国的“三大”。

  现状:总量难以支撑“半边天”

        从“三大”每一家企业自身看,都持续超过“百万辆”,其中第三名——东风集团的销量也领先于行业第四(长安集团销售86.14万辆)近50万辆,可以说“三大”在中国汽车市场遥遥领先,这无疑是一个看上去很美的数据,也维护了“三大”面子上的尊严。

        总体上看,即使是在汽车市场遇到困难的情况下,“三大”依然保持了一定的增长,三家公司平均增长率高于整个汽车行业。其中,东风的增长幅度最高;而上汽、一汽的增幅回落分别达到20.63%、16.44%。

        在总量上,“三大”累计销量所占的市场份额只有48.76%,并没有撑起整个市场的半壁江山。

        如果拿到国际市场上,“三大”的成绩就更不值得炫耀了。即使是销售172万辆而国内排名第一的上汽,恐怕也难以跻身全球汽车企业“十强”。这也许正是中国汽车行业“三大”与国际巨头的最大差距。

  表一:2008年三大汽车公司销售业绩

  行业排名  企业   销量(万辆)  同比增长(%)  市场份额(%)

  1     上汽     172.07          4.48          18.34

  2     一汽     153.29          6.75          16.34

  3     东风     132.06         16.12          14.08

  累计     457.42           -           48.76

  品牌:抱大了“别人的孩子”

  在全球汽车产业的统计上,继通用汽车宣布在中国产销连续超过100万辆之后,大众也宣称2008年在中国的销量超过1百万辆,两者都毫不客气地将合资企业的销量统统算在自己的名下。

        反过来是不是可以说,上汽“手握”通用、大众两家,对其双双超过百万辆的“贡献”最大;一汽也同时牵手大众、丰田,其中一汽-大众为轿车行业产销量第一。因此,亲手“抱大”了通用、大众的在华事业(至少是人家的品牌),上汽、一汽“功不可没”。

        那么,合资企业的销量在中国的“三大”当中,到底占有什么样的比重呢?

        显然,表二让我们读到的是,合资企业在“三大”当中占有决定性的比重。特别是上汽集团,合资部分的销量所占比重达到九成以上。

        这当中还有一个特殊的情况。尽管分别占有上汽通用五菱50.1%、34%的股份,但是上汽集团和美国通用并不拥有“五菱”微型车品牌。考虑到这样的因素,上汽集团还有60.97万辆五菱微型车,而国外品牌只有99.8万辆,占上汽集团总体的58.00%。

  表二:合资企业销量占“三大”的最大头

  企业    合资企业(万辆)    份额(%)

  上汽        160.77          93.43

   一汽         93.96          61.30
  
  东风         83.46          63.20

  累计        338.19            -     

        (注:表中数量分别为上汽集团旗下上汽通用五菱、上海大众、上海通用、上汽依维柯红岩和上海通用东岳共5家企业的销量;一汽集团旗下一汽-大众、一汽丰田和一汽轿车马自达品牌的销量;东风旗下东风日产、神龙、东风本田和东风悦达起亚的销量)

  自主:商用车具有领先优势

  为了便于说明问题,与业内最具代表性的两家自主品牌汽车企业——奇瑞和江淮做一个比较。奇瑞以乘用车为主;而江淮以商用车为根本,一年多前刚刚获准进入轿车领域。

        比较当中,我们会发现,一汽、东风在自主品牌销量上仍旧具有领先的地位,特别是在商用车方面。

        而以轿车为代表的乘用车,“三大”恰恰处于三个不同的阶段:

        一汽已经开始掌握轿车研发与生产、营销的能力,代表性车型如一汽奔腾(2008年销售4.78万辆)、一汽威志等(2008年销售4.99万辆)。

        上汽处于自主品牌初创阶段,以引进消化为主,代表性车型为荣威550(2008年销售1.24万辆)等;

        东风除了一两款MPV产品以外,在轿车方面尚没有能够推向市场的产品。

        至少在销量上,奇瑞与“三大”相比在乘用车方面确实领先;而江淮的轻型卡车及MPV等产品具有较大的优势。

        总体上讲,“三大”在乘用车上“抱大了别人的孩子,也孕育了自己的娃崽”;而在商用车上,一方面是学习与探索,另一方面也在业内保持一定的优势。

  表三:主要企业自主品牌销量及在本企业所占份额

  企业    自主(万辆)   份额(%)    行业总排名

  上汽      11.30          6.37           1

  一汽      59.33         38.70           2

  东风      48.93         36.80           3

  奇瑞      35.61        100.00           7

  江淮      20.76        100.00          11

  未来:“三大”如何面对隐忧

        近日有媒体报道,上海汽车在其发布的2008年度业绩预减公告中表示,预计2008年归属于上市公司股东的净利润将比2007年的46.35亿元减少50%以上。

        对于业绩减少的原因,上汽方面表示,2008年受中国整体经济的影响,公司整车销量增速减缓,并造成品种结构重心下移;同时,2008年因金融危机引发全球经济衰退,上汽下属韩国双龙汽车株式会社经营出现亏损,资金流动性面临严重短缺,公司当期拟对此计提较大数额的资产减值准备。

        可见,即使是在总体市场增速下滑的背景下,上汽集团等“三大”的盈利都受到较大影响。那么,人们有理由关心的是,在合作伙伴(如通用等)身处困境,特别是假如局面进一步恶化的情况下,我们的“三大”有没有能力拯救合资企业,回应竞争对手,并把危险控制在最小?甚至能不能借机“乱中取胜”,成就自己的霸业?希望“三大”能够以实际行动解除人们的疑虑。

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