中集瑞江冷藏车

　　资本巨头生态竞争

　　每日优鲜实现盈利的背后，有什么“秘方”?“腾讯+每日优鲜”模式引入巨头资本的进入是每日优鲜在行业变局中获胜的重要基础。徐正之所以能乐观地拥抱生鲜电商的春天，除了完成融资后有充足的资金支持及腾讯带来的流量，当然也因为每日优鲜已在北京实现了盈利，全国整体现金流颇为可观。

　　知名电商分析人李成东解读道：“刚需仍在，但玩家已今非昔比。2015年还跑马圈地， 2016年已变为巨头生态竞争，巨头通过并购、整合构建生态，腾讯+每日优鲜、京东新达达+沃尔玛+永辉、阿里+易果网+盒马鲜生+闪电购企业+点我达、新美大+华润等巨头成为市场大玩家。”

　　“最后两小时”的冷链

　　徐正认为，在目前低渗透率的生鲜电商行业里，每日优鲜能突围而出的另一个重要因素是完善前置冷链，实现两小时速达，保障商品“最后两小时”的品质。围绕精选商品和用户的品质需求，每日优鲜全面布局社区微仓，搭建“最后两小时”高端冷链配送平台，实行当日进库、当日销售，确保精选商品从前置微仓到用户手中全程采用低温冷藏保鲜运输，实时监控商品“最后两小时”的保鲜数据。

　　目前，每日优鲜“最后两小时”的前置冷链模式已经受到行业的高度关注，众多生鲜电商也在纷纷尝试着这一模式。而实现这一模式有两个重要环节，其一是前置微仓，其二就是选用高端冷藏车。

　　瑞江冷藏车立足高端定位，致力于在冷藏车的“鲜”上做文章，采用全球最先进技术工艺，选用新型材料，配置高端冷冻机组，提升品质和性能。瑞江冷藏车更加专注于产品的智能化，融入更多科技元素，利用互联网使客户全程掌控商品运输状况。