会上，公司董事长刘静瑜向与会专家、政府领导、客户、同行、供应链企业的同仁们真诚的分享了作为中航锂电领航人，如何又“快”又“稳”地开展企业经营管理，带领公司快速发展，共创共赢、成就伟大。

　　以下为演讲摘录

　　企业经营管理的“快”与“稳”

　　今天，我想分享一下我在企业经营管理过程中的一些领悟。

　　两个字很关键，一个“快”，一个“稳”。天下武功，唯快不破，但“快”和“稳”本身是有点矛盾的，怎么样做到“快”而且“稳”，我是这样思考和这样做的，和大家分享。

　　文化与人才战略

　　我们提出了“文化与人才战略”。任何事情都是人去思考和实施，包括策划、执行、反思复盘，以及更新规划......人在其中起关键作用。每个人的潜力是巨大的，但潜力有多少，发挥出了多少，激发出了多少，也许我们自身都不知道。所以作为公司的领航人，怎样把员工的能力发挥出来，把他们的潜能激发出来，让人能在组织中高效的运转，我觉得是很重要的一项任务。

　　人与组织是一个什么样的关系?我们怎样让组织发挥巨大的潜力?我在公司内部提出了液态组织的理念，这对传统的企业来讲，是一个巨大的挑战。怎样在变化中确保组织的有效运转?我的看法是，我们所处的时代，日新月异，变化是永恒的。组织的目的就是要能对应到这个“变”，能够适应这个“变”。我们的宗旨是服务市场、成就客户，我们所有的努力都是为了这个宗旨，我们的流程、制度、规则都应该朝着这个目标去建立。这就是人与组织的关系。

　　产品与技术领先战略&品质战略

　　我们的宗旨是服务市场、成就客户。为了更好的回馈客户的信任，我们还得靠载体——产品，有形产品。产品首先离不开技术，所以我们提出“产品与技术领先战略”、“品质战略”。

　　技术是我们的硬实力，我们高度重视技术投入，在材料技术、结构技术，制造技术，电池管理技术等多个维度都投入了很多资源，下了很大工夫。所有的这些投入和努力都得到了回报，比如会场外展出的长安、广汽的全系车型，我们快速配合客户上量，广汽现在推出的“弹匣电池”也是由我们提供。这些从几个维度展现了我们现在的技术与产品力。

　　进步永无止境

　　很多客户到我们工厂参观之后，还没有脱下无尘服，就感叹地说：“中航锂电的工厂管理是全行业里面最领先的。”我听了以后很欣慰，但我也知道进步永无止境，我们还有很长的路要走。但我们也坚信付出就有收获，我们一定有坚定信念，笃定前行的决心!

　　共创共赢 成就伟大

　　我们还要有“只争朝夕，不负韶华”的情怀。我个人的使命是带领中航锂电，为我们整个行业做出贡献。我们的核心价值观是真诚、高效、共赢，我们的宗旨是服务市场，成就客户，我们的使命是持续创新、造福人类，我们的愿景是共创共赢、成就伟大。