一是确保安全生产监督体系有效运行，将工作重心放在体系运行和科学治理上;

　　二是把疫情防控纳入到安全生产体系中，建立起科学有效常态化的疫情防控治理体系;

　　三是建立高效的突发事件处置体系，一把手要亲自抓、亲自落地，开展常态化突击检查，确保体系有效。

汉德车桥召开专题会

　　会后，公司党委书记、总经理王占朝立即组织召开专题会，结合生产经营实际，安排部署相关重点工作，提出三方面要求：

　　一是各级领导要高度重视安全生产及疫情防控工作，将二者融为一体抓落实。认真听取员工反馈，主动推进问题整改;践行“三现主义”，到现场发现问题、解决问题、预防问题，全面排除安全隐患。

　　二是严格控制人员出差。取消一切非必要性出差，加快建立视频沟通机制，尤其是销售、研发等对外交流频繁的系统，要充分利用信息化手段，实现高效交流，推进业务开展。

　　三是严格管控外来人员。各单位一把手是本单位及相关业务外来人员管理的第一责任人，要减少不必要的外来人员数量，从严从紧管控进厂人员，坚决执行外来人员管理规定及防疫要求。

　　王占朝强调，新冠疫情仍在反复，各系统要高效联动、警钟长鸣，做好常态化管控，时刻绷紧安全生产及疫情防控弦，确保实现一季度产销目标。