2020年7月15日，东风德纳车桥有限公司召开年中工作视频会议，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年工作，统一全员思想，凝聚攻坚合力，直面困难挑战，下定必胜决心，以更好地状态、更实的作风推进各项工作落细落实，奋力跑出高质量发展加速度，确保疫情防控和全年经营发展目标双战双胜。

　　东风德纳干部们在会议中

       公司党委书记王龙主持会议。公司总经理金仁勇作年中经营工作报告。受公司党委委托，公司纪委书记陈正权作年中党委工作报告。公司常务副总经理陆定文，副总经理别利平、林中殊、王喜，各工厂、各部门领导及部分员工代表参加会议。

　　上半年，面对新冠肺炎疫情带来的冲击和影响，东风德纳车桥坚定“抗疫情、保增长”的决心与信心，坚定全年目标不放松，积极化危为机，围绕疫情防控阻击战、复工复产攻坚战及全年目标保卫战的打响，党建、经营互融共进，精准施策，靶向发力，取得了时间过半、任务过半的好成绩。

　　上半年经营质量显著提升，客车市场占有率、质量索赔率、产品承诺交付周期满足率、客户满意度等经营指标均好于预期目标。实现营业收入32.43亿元，同比增长8.4%。

　　成绩的背后，反映的是作风、是担当、是能力、是水平，也凝聚了东风德纳车桥全体干部员工的汗水与力量。

　　致敬抗疫工作者

       总结回顾上半年工作，金仁勇总经理代表公司领导班子向“疫情防控阻击战”中挺身而出和无私奉献的志愿者致敬，向“复工复产攻坚战”中协同配合和勇夺高产的全体员工表示感谢。

　　全力奋战下半年，确保全年营业收入60.2亿元必达目标的圆满达成，还需以冲刺的姿态、必胜的决心，全面做好三季度工作，确保完成全年任务目标，为推动东风德纳车桥高质量发展积蓄强劲能量。

　　为确保目标达成，东风德纳车桥将聚焦商品竞争力的持续提升，加快推进电驱桥等新品市场化工作，打造明星产品;深化“互助型”安全管理模式，确保全年安全事故为0;加大质量改进力度，加快市场服务质量，提高顾客满意度;扩大外销业务，尤其是客车业务，为全年目标任务的达成提供有力支撑;全方位、多层次深化形势任务教育，为全面达成年度挑战目标聚心聚力。

　　王龙书记要求各单位、各部门加强会议精神的传达宣贯，强化责任担当，突出目标引领，明确落实路径，形成承接举措，以“志不求易者成，事不避难者进”激励自己，更加坚定必胜信心与决心，主动迎难而上，善于化危为机，以非凡之力成就非凡之功，确保全年目标完美达成。