从此次访谈中获得的信息看，风神与倍耐力工业胎的整合之路又进一大步，其未来战略布局也随之显出雏形。

风神与倍耐力工业胎的整合之路又进一步

　　共享倍耐力技术与资源

　　风神轮胎日前宣布，拟通过发行股份方式购买PTG(倍耐力工业胎)公司90%股权、桂林倍利100%股权，加上该公司本身持有的PTG公司10%股权，交易完成后，风神轮胎将获得倍耐力工业胎100%股权。

　　中国化工集团副总，中国化工橡胶公司和装备公司董事长、党委书记，风神轮胎董事长、党委书记白忻平，介绍了这次资产整合的整体规划和最新进度。

　　他表示，中国化工橡胶拿下倍耐力控股权后，为与国内资产整合，要分成几步走。

　　首先，倍耐力在国外退市;其次，把工业胎拆分出来，与国内资产整合成为工业胎公司;再次，工业胎公司和乘用胎公司分别在国内、国外上市运营。

　　白忻平透露，工业胎资产的整合工作将在2017年内完成。

　　据介绍，为统筹整合工作，他们建立了新的组织构架。这个组织架构包括位于北京的精益总部及多个工厂基地。

　　其中，北京总部负责战略制定、主要业务流程指引及协调、传递知识及最佳操作;双喜基地和黄海基地将逐渐转变为成本及质量中心;焦作基地作为TBR及OTR产品的生产基地，将成为新公司的技术总部，拥有强大的研发中心及其他经验丰富的辅助部门。

　　这次整合，风神轮胎(包括黄海、双喜、桂林)将脱胎换骨，全部植入倍耐力基因。

　　中西方的管理团队已被任命共同领导新风神，并且与倍耐力签署了技术许可和技术协助协议。

　　鉴于此，新风神各项业务，将得益于原倍耐力工业胎的管理与技术。

　　在工业胎领域，技术是核心竞争力。双方签订技术许可和技术协助协议，可以使得他们按部就班地许可中方使用各种专利和技术，并提供相关技术协助，改善中方产品性能。

　　根据规划，其初步效果是提高产品质量的稳定性，改善某些产品的性能，并且在不久的未来推出新产品。

　　记者获悉，在5月底于意大利举办的轮胎及汽配展上，风神将发布第三代卡客车轮胎产品“Neo系列”。这个产品系列，是基于倍耐力技术为欧洲市场开发。

　　“一场完美的婚姻”

　　这次资产整合的关键，是向风神导入PTG资产。

　　然而，许多国内行业人士对倍耐力的了解，还仅停留在F1比赛和高端轿车配套上，对其工业胎则不甚了解。

　　据介绍，倍耐力建于1872年，在国际高端及奢侈汽车市场享有盛誉，并且在卡车胎、农用车胎市场同样具有一定的领先地位。

　　PTG是从倍耐力剥离出来的工业胎业务部门，拥有世界顶尖的工业胎技术。

　　PTG首席执行官(CEO)保罗﹒达尔皮诺(Paolo Dal Pino)介绍称，倍耐力工业胎从技术、管理、渠道、品牌等各方面，均拥有核心竞争力。

　　倍耐力长期将创新、质量、品牌融为一体，名下有5000多项专利。其高端产品年销售额的6%用于科研投入，这也是轮胎行业科研投入的最高水平。

　　目前，PTG拥有两大研发中心，一个位于巴西，另一个位于意大利。巴西研发中心专注开发农业胎有关技术，意大利中心则研究所有产品组合，整合研发人员及资源。

　　新兴市场是PTG公司的收入及利润主要来源。2016年，该公司70%的收入来自拉丁美洲和中东非洲地区。这两个地区加上大欧洲区(欧盟、俄罗斯、土耳其)，代表了PTG最重要的市场。

　　2017年，他们和北美合作伙伴建立了联系，在此地区有望实现新增长。

　　PTG的产品组合主要针对高端市场。他们在南美和欧洲建立了庞大的销售网络和高效的贸易结构，拥有商业上的优势。

　　以巴西市场为例，PTG拥有约120个销售点和1500多个直属经销商，具有相当高的市场份额。

　　风神在中国、北美及欧洲都有不错的表现，而PTG在南美是领导者，在欧洲、中东和非洲也有一定的市场份额。这使得各地区彼此能优势互补。

　　在保罗﹒达尔皮诺看来，这次整合是“一场完美的婚姻”。

　　未来战略日渐清晰

　　据介绍，此次整合完成后，风神轮胎不仅体量急剧扩大，盈利能力也将大幅增强。

　　新风神将是世界上第一家专注于卡客车胎、工程胎及农用胎生产的巨型公司，年总产能达1800万套，成为全球第四大工业胎实体。其制造基地包括位于4个国家的8个工厂(巴西、中国、土耳其和埃及)。

　　保罗﹒达尔皮诺表示，接下来几年，尤其是在亚洲，由于发展需要，轮胎产能还会继续提高。

　　新公司将建立两个战略中心，分别位于北京和意大利米兰。工业胎业务创新的核心则在于3个研发中心，分别位于意大利、巴西和中国。

　　在市场竞争方面，新风神将对产品组合进行优化，以覆盖各个细分市场。高端产品为倍耐力品牌，风神品牌进入第二梯队，第三梯队有黄海、双喜、桂林等。其目标是在每个梯队都做到最好。

　　据介绍，新公司未来的战略目标，是基于各企业的协同整合，并且通过在全球范围内提高销量和价格，增加销售收入。

　　其中，风神品牌影响力在市场上获得重估，可大幅提升产品品牌溢价能力。

　　短期内，他们计划对制造基础、质量及技术进行强有力的投资，以提高生产流程效率，提供质量稳定并不断提升的产品，同时，在不同公司之间进行文化整合。

　　为加速中期增长，新风神拟继续投资技术和商务优化，同时巩固整合农业胎和工程胎的市场份额，对各梯队提供车队服务，包括翻新胎服务。

　　轮胎世界网了解到，新风神的主要目标，是各市场梯队在全球范围内巩固地位，到2020年，在所有区域尤其是北美和非洲取得增长。