随着中国物流市场集约化的不断发展，对于像安能这样的大型物流车队来说，对车辆动力链选择、车辆运营、出勤管理等支持需求日益提高。为此，康明斯开启“动力链研修院”项目，链合合资公司及合作伙伴资源，搭建能力体系和交流平台，一方面为终端客户、经销商提供技术支持，另一方面通过培训提升车队管理人员及驾驶员技能水平，助力车队实现管理“精益化”。

　　作为中国物流领域的头部企业，2020年安能单日货量峰值突破51,000吨，位居行业领先，在全国拥有近150家自营分拨中心、自营车队拥有4200多辆运输卡车及挂车，快运网络覆盖全国约96%的县城和乡镇。

　　针对国六切换，此次培训期间，康明斯技术专家为安能全面分析解读国六法规，并围绕国六发动机、整车动力链技术深入讲解，帮助客户提升发动机及动力链技术知识;同时，针对车队所关心的“降油耗”诉求，为用户培训节油驾驶技能，助力车队精细化管理。此外，双方还针对线上驾驶行为的评估维度和原则深入沟通，推动车队管理数字化发展。

　　培训现场，安能物流运营总监季同表示：“康明斯先进的理念和技术，助力我们车队管理人员和驾驶员的业务能力不断提升，成为物流车队增效降本的中坚力量。从高性能的动力解决方案，到全方面的后市场服务，再到量身定制的人员培训，康明斯全方位的支持将助力我们在竞争激烈的物流行业脱颖而出。”

　　遍布全国的运输网络，复杂多变的行驶工况，安能物流对于车辆动力链配置有着不同的需求。为契合车队多样的运输场景需求，实现动力与整车更优匹配，多来年，康明斯与安能物流展开了深入合作，涵盖车辆的动力选型和配置优化、车辆管理、后市场服务、人员培训等众多领域，未来双方将进一步加深合作，共探增效降本“新机遇”。