日前,东风商用车有限公司发动机厂确定2015年工作方针,即以创新质量、装备系统工作为思路,以客户为中心,以“六西格玛”(在统计学中称为标准差,用来表示数据的分散程度)管理为工具,全面践行“零缺陷”,提升发动机综合竞争力。
东风发动机
该厂厂长王勇介绍,2015年,发动机厂要努力提升客户满意度,以减少对客户的伤害为目标持续改善质量。具体目标为:继续导入“六西格玛”,使之逐步成为工厂的主要管理工具;通过市场质量改进推动质量体系的强化,完善生产线质量保证体制,做到全员、全过程践行“零缺陷”;通过对标竞品,找出东风商用车发动机与行业之间的差距,推动企业内部改善,提升发动机综合竞争力。