在国家全面迈向高质量发展的当下，我们究竟需要什么样的国企一把手？讲真，谭旭光绝对是一个不可多得的典型案例。

在过去26年的时间里，谭旭光已经无数次向外呈现出了自己超强的决断力。上任伊始顶住各方压力彻底推行三项制度改革时的毅然决然、收购湘火炬时的孤注一掷、全面改革重组重汽时的荡气回肠......作为国企一把手，谭旭光把“超强团队执行力”这七个字诠释到了极致，试问有多少国企掌门人能够做到？

在过去26年的时间里，谭旭光已经无数次向外呈现出了自己敏锐的市场洞察力。08金融危机时海外抄底收购法国博杜安、并购包括德国凯傲在内一众海外高精尖技术企业、对于未来新能源与新业态生产技术的持续关注与布局.....作为业内大佬，谭旭光一颗心铺在工作上，头脑里思考的永远都是产业的发展方向，资源的合理配置、商机与火候的把握、价格的权衡博弈，这一切也让谭旭光本就敏锐的市场洞察力变得更加犀利，再加上几十年如一日的思考与学习，试问有多少国企掌门人可以做到？

在过去26年的时间里，谭旭光已经无数次向外呈现出了自己的极强的社会责任感，这一点也是优秀国企一把手和一般企业家之间最明显的差别。和一般企业家单纯追求财富本身不同，谭旭光并没有把“放在自己钱包里的钱”看得太重，大是大非面前更是从不糊涂。如今，他不仅肩负着全球15万名员工养家糊口的重任，而且还要负责解决国家重大发展技术与产业问题的研讨与攻坚，拥有超强实力的同时，还自觉自愿履行着诸多社会责任，试问有多少国企掌门人可以做到？

2024年的政府工作报告中有这样一段话，叫做弘扬企业家精神，积极支持企业家敢做敢闯。已经在潍柴一把手的位置上干了26年的谭旭光，真实拥有着社会上极度稀缺的企业家精神，在把潍柴打造成国际巨头的基本盘上，还坚持履行着各类社会责任。

他，定位清晰，看得透彻，做得坦荡。

诠释优秀企业家精神，谭旭光当之无愧。