近年来，东风朝阳柴油机有限责任公司在员工中广泛开展“十个一”劳动竞赛，充分调动了广大员工学习技术、钻研业务、争创效益、比做贡献的积极性，提高了员工的技术业务素质，促进了企业的技术进步。

　　“十个一”即实施一条合理化建议，完成一项技术改进成果，改进一项工艺，推行一项新技术，完成一项科技攻关，实现一项管理创新成果，创造一种新操作法，学好一门新技术，刷新一项新记录，节支降耗一千元。

　　该公司各基层单位抓住生产经营中的急、难、新等问题，围绕设备改造、工艺改进、提高质量、节支降耗、安全生产、提高工效等内容广泛开展技术攻关、技术革新、科技降耗、小改小革、修旧利废等活动，不但解决了生产中的难题，同时也为企业增加了效益。102机加分厂刘景祥的“四缸DU4432提速、提质的改造”项目，解决了缸盖车间生产节拍慢、质量不稳定的问题;王刚完成的“BX019工序加装应急保护装置”项目可使操作者在最短时间里制止设备或人员发生突发事件，每年可减少设备、刀具和工件损失达万元以上;4D机加分厂孟庆勇提出的“1768B正反转接触器经常损坏的解决办法”不仅降低了生产成本，而且消除了设备的长期隐患;总装厂“QD32前油封压装胎具改进”提高了工作效率。近年来，东风朝柴公司共有9项成果获得国家专利。

　　同时，东风朝柴公司在开展劳动竞赛过程中，把竞赛与员工培训有机结合起来，培训与考试内容都是围绕员工平时工作应掌握的基础知识开展。2007年，东风朝柴公司工会组织的员工岗位技能大赛与人力资源部岗位技能鉴定同步进行，共有18个单位56个工种3156人次参加。通过岗位技能大赛共评出岗位技能标兵29名、岗位技术能手74名、优胜者223名。2008年员工岗位技能大赛充分发挥基层单位的自主权，从理论培训到实际操作考试全部由基层自行组织，使大赛更加贴近实际，贴近岗位，做到了“干什么，培训什么;学什么，考什么”。