7月21日，汉德车桥二季度经营活动分析会在宝鸡工厂召开，公司领导和各单位一把手40余人参加了本次会议。

　　会上，首先王占朝总经理做了重要讲话，也就召开本次会议的必要性和重要性进行了强调，王总指出，本次会议应着力于对目前形势的分析、与往年经营情况的比较和行业变化解析，各部门要把分析的重点放在发现问题，寻找解决问题的方法上，切实做到对二季度工作中存在的问题，进行仔细认真的反省，为三季度生产经营工作的开展提供借鉴和指导。

　　会上，汉德车桥各单位负责人分别通报了二季度计划完成情况、细致地分析了二季度存在的问题、有针对性地提出了三季度的工作改进措施和具体目标等。

　　会议要求，在当前形势下，各部门要紧盯目标，逐项跟进，一一落实，提高效率，实现突破。针对二季度经营工作中存在的问题，广大干部员工要迅速行动起来，更进一步加强市场意识，苦练内功，强化管理，努力提升产品质量，减少误差，通过增强自身优势产品的市场拓展能力和产品结构的合理调整，圆满完成三季度计划目标，坚决打赢下半年销售攻坚战。