2011年12月10日，东风自主品牌中期事业计划 “乾”D300在武汉发布，当天伴随着东风自主品牌2011年度百万辆汽车下线，正式吹响了东风向更高目标前进的冲锋号。
东风自主品牌“乾”D300计划，是东风2012—2016年自主品牌的中期事业计划。该计划取名中国汉字“乾”，寓意深刻。乾，八卦第一卦，“第一”代表了东风自主事业追求的目标。乾，出自《易经》，卦《象》曰：天行健，君子以自强不息，寓意东风做强自主。乾字的三横表示：东风自主品牌汽车销量达到300万辆；实现“三个东风”愿景（永续发展的百年东风、面向世界的国际化东风、在开放中自主发展的东风）；一生二，二生三，三生万物，寓意东风自主事业永续发展。而且，东风自主品牌“乾”D300计划标识，以印章作为主体表现形式，用中国传统书法加以表现，古朴、典雅，体现出了东风深厚的文化底蕴和一直秉承自主发展的历史传统。
“乾”D300计划的总体目标是，到2016年，东风总体自主品牌销量达到300万辆，其中，东风商用车100万辆，东风自主乘用车100万辆，其他自主品牌100万辆。东风商用车做到国内第一、世界前三；东风自主品牌乘用车稳居国内自主品牌乘用车第一阵营。
为支撑东风自主品牌“乾”D300计划的顺利实现，东风在未来5年将投资300亿以上发展自主事业，并将继续加大研发投入，使公司科技投入占到公司销售收入的3%以上。东风自主品牌事业从资源支持上充分做足商品计划，涉及到东风商用车的14个整车平台和4大关键总成，东风乘用车的18款狭义乘用车、3个系列微车、3大系列发动机、4大系列变速箱以及其他自主品牌的20款乘用车和1个系列微车。同时，东风还将围绕大商用车、大乘用车、大零部件，重点加强在商品平台、动力总成、技术研发能力、网络渠道、品牌及海外事业等六个方面的协同，统筹好、布局好、利用好资源，加快做强做大。其次，将继续加大研发投入，持续提升研发能力，加强基础技术、先行技术研究，并加大向合资公司输出产品和技术力度。同时，为了能够获得与事业发展需求相匹配的人才队伍，东风十二五”人才发展规划已经对人才队伍建设作出具体部署，其中科技人才、自主创新人才是人才建设的重中之重。
东风公司总经理朱福寿在发布自主品牌中期事业计划时强调，做强东风大自主的关键是实行战略协同。因此，东风将围绕大商用车、大乘用车、大零部件，重点加强在商品平台、动力总成、技术研发能力、网络渠道、品牌及海外事业等六个方面的协同，进一步协同统筹好资源，加快发展步伐。
而东风商用车的“大商用车”事业也将成为东风汽车推进的重中之重版块。2011年11月29日，13个有关东风大商用车战略课题的发布标志着东风大商用车战略正式起航。东风汽车公司董事长徐平说，东风实施的“大商用车”战略，在整车技术水平进一步提升的同时，加速推进动力总成与核心零部件的战略布局，强化资源整合，增大投资力度，建设以重卡新工厂为代表的东城工业园和以动力总成为代表的西城工业园，形成高效的产业布局。在进一步巩固和扩大公司中重型商用车国内领先优势的同时，加快拓展海外事业。东风公司总经理朱福寿强调，将会进一步强化海外事业布局，以东风公司国际事业部为平台，加快推进实施“四个统一”（统一规划出口产品、统一谋划海外市场、统一树立海外形象、统一安排海外业务），构建东风特色的海外事业发展模式，力争到2016年，自主品牌出口量占自主品牌销量的10%左右。向世人展示融入东风血液多年的“自主创新”的DNA标签。
