近日，记者从东风商用车车身厂了解到，今年上半年该厂坚持以本质化改善为重点，共完成QCD改善项目877项，产生直接经济效益467.2万元。

　　上半年，商用车车身厂在探索和实践东风商用车生产方式的过程中，从五个方面推进QCD改善：一是进一步完善和细化工厂到部门的QCD改善工作体系；二是建立关键岗位人员改善课题责任制；三是确立年度厂级重点改善课题，成立CFT；四是推进全员自主改善和改善成果的日常交流；五是加强对改善方法的日常培训。如QC、DCPW/IE和V-UP等工具，提高课题的解析能力和目标的达成度。

　　通过上述方式，商用车车身厂进一步提高了QCD改善对目标的支撑性，加强了生产过程的管控水平，提升了全员自主改善意识。在商用车车身厂上半年完成的QCD改善项目中，品质类改善比例44%，成本类改善比例33%，提升劳动生产率改善比例17%，降低员工劳动强度方面改善比例6%。仅课题改善一项就完成计划的146%，有多个改善项目在东风有限和东风商用车公司获奖。

　　通过QCD改善，不仅直接为企业创造了可观的经济效益，还对企业的安全生产、和谐建设等方面发挥了长期的建设性的作用。