近几年来，安徽星马汽车股份有限公司把实施知识产权战略，倾力打造中国重型专用汽车品牌，作为星马汽车知识产权工作的切入点和取得竞争优势的重要手段。通过不断提高运用知识产权制度的能力和水平，来促进技术创新，实现企业的可持续发展和效益最大化。2009年度公司整体运行态势良好，经营业绩呈现快速增长势头。公司实现营业收入较上年增长 41.23％；实现净利润较上年成倍增长。同时，专利工作也实现了新的跨越，截止2009年12月，公司累计专利申请量达到58件，其中发明专利4件；获得授权专利14件；作为第一起草单位主持制定《散装水泥车罐体安全质量》（GB22127-2008）国家强制标准，并被安徽省科技厅评为国家级高新技术企业、安徽省首批创新型企业。星马汽车用知识产权，为企业打造起了一个强有力的无形资产支撑平台，为中国重型专用汽车整体发展战略的推进提供了强大的内在动力。这标志着星马汽车下大力气培育发展自主知识产权，打造中国重型专用汽车品牌，提升企业核心竞争力又一新的跨越。

　　星马汽车十分重视专利的管理工作，从上到下建立起专利管理的网络，形成了知识产权保护的合力。为了解决知识产权管理部门之间不协调的问题，公司借鉴国外企业对知识产权制度的经验，专门设立了由10人组成的专利战略研究小组，配备8名专职管理人员，设立专项资金，负责有关专利知识产权的一系列工作，充分发挥研究组的作用。

　　公司制定并颁发了《星马汽车知识产权管理条例》、《星马汽车科技保密工作管理制度》等，建立了一整套知识产权反应机制，明确了技术秘密的定义、公司技术秘密的范围以及载体形式，使得知识产权管理不断规范化、科学化。

　　星马汽车已把培育自主知识产权作为企业总体发展战略的重要支撑点，提出了“把星马汽车打造成国际重型专用汽车的研发、制造和出口基地”的战略目标。围绕这一目标，公司建立了推进企业知识产权战略具体措施。

　　1.建立符合企业发展特点的技术创新体系，以技术进步提升企业核心竞争力。把自主知识产权产出能力建设作为重要突破口，着力培育一批拥有自主知识产权的重型专用汽车核心技术。公司技术中心对产品开发立项布局也从过去的引进、消化为主，转到二次创新和原始创新。

　　2.实施技术引进战略，迅速缩小同发达国家企业的技术差距，增强自身竞争能力。公司积极利用国外智力资源，与日本三菱汽车公司、日本五十铃公司、德国力士乐公司建立了良好的合作关系，并与他们签订了有关新产品开发项目的技术合作、专用车模块化设计合作、竞争情报系统的建设等内容。在引进国际先进技术高起点的基础上，进行技术引进后的创新，以此形成自己特有的技术优势，再利用知识产权保护的方式，形成企业专利技术链。

　　3.致力于技术中心建设，确保持续不断地推出有专利权的关键技术和产品。星马汽车拥有省级企业技术中心、省专用汽车工程技术研究中心、国家级博士后科研工作站，人才济济，实力雄厚，是企业技术创新，培育和发展核心竞争力的主体。在公司长期发展规划战略中，技术中心的建设一直是作为企业的重中之重来发展运作的，一方面牢固树立“人才资源是第一资源”的思想，坚持以培养为重点，创造用好人才、留住人才的环境；一方面不断增加科研投入，增强技术创新能力完善技术中心，确保持续不断地推出拥有专利权的关键技术和产品。

　　4. 打造优质精品重型专用汽车，提高整车品牌的知名度、美誉度。坚持以自主知识产权为基础，全力打造“星马”品牌，努力实现由产品经营向品牌经营的转变。

　　几年来，星马汽车公司专利工作上了一层新的台阶，公司将会继续提高运用专利制度的能力，把专利工作融入到产品开发、生产销售的全过程。通过技术创新，培育发展自主知识产权，全面提升企业的核心竞争力，为把星马汽车真正做成有国际影响力的大型企业，创建一个真正国际化的重型专用汽车品牌而努力。