在当前严峻的宏观形势下，11月8号，东风商用车公司召开全体干部形势报告大会，部署应对策略。这个公司要求全体干部员工认清形势，明确目标，快速反应，理性应对，共克时艰，全力化解经营风险，争取新的发展机遇。

　　东风商用车公司党委书记、副总经理黄刚全面分析了国际国内宏观经济形势、国内商用车市场形势和东风商用车公司经营形势，部署了商用车公司应对困难形势的策略。他指出，商用车行业与宏观经济形势密切相关，受宏观调控、金融风暴、排放法规等多重因素的叠加影响，国内商用车市场急剧下降。其中，重卡受宏观环境影响比较大，尤其是煤炭和钢铁产业链相关的运输市场迅速萎缩，全国商用车企业普遍处境艰难，商用车行业提前进入“严冬”。

　　面对严峻形势，黄刚指出东风商用车公司的应对之策是：认清形势，理性应对，快速行动，全力化解目前的经营风险。全公司要内外协同，以确保企业全价值链生存为最高目标，有效的采取内部收缩运营战略和对外积极的市场开拓战略。他指出，对内要节支挖潜，谨慎投资，压缩一切不必要的库存，深化低成本运营模式，进一步降低盈亏平衡点;对外要积极开拓市场，把握市场需求结构的变化，在危机中识别机会。

　　东风公司副总经理、东风商用车公司总经理童东城指出，当前的形势是全球性的金融危机对中国经济的影响，是中国经济的周期性对行业的影响，是行业的普遍性问题。而东风商用车公司已经完成商品的结构调整，具备抗击风险的能力，目前仍然保持了国内中重卡市场占有率第一的地位。他要求全体干部员工正确判断当前形势，统一思想，协调行动，开源节流，树立信心，共同应对困难。

　　童东城还着重指出，在当前形势下要统一认识，冷静面对，各级干部要同公司决策保持行动一致，稳健经营，统筹兼顾，关爱员工，化危险为机遇，确保应对金融危机的措施效果最大化。通过有效的形势目标教育振奋员工精神，鼓舞士气，保持公司的和谐稳定，使东风商用车在环境变化中形成新的优势。报告会由商用车公司党委副书记李京桥主持。