记者获悉，山东凯马汽车制造有限公司在温泉大酒店阳光厅召开2009年度总结表彰暨2010年工作部署大会。公司党委书记、总经理董宜顺出席会议并作重要讲话。

　　董总在讲话中全面回顾了2009年的各项工作，总结了一年来的工作经验，分析了2010年面临的市场形势，提出了新一年的奋斗目标及工作重点。他说：过去的一年，是公司发展进程中极不平凡、极不寻常的一年，也是公司全体员工拼搏进取、共享成功的一年。面对席卷全球的金融危机，公司上下齐心协力、迎难而上，通过全面强化内部管理，大力调整产品结构，不断完善营销政策，加快实施技术改造，提高了企业的市场应变能力，取得了令人瞩目的成就。特别是在产品结构调整方面，通过坚持“抓大、扶小、轻提高”的发展战略，构建了全系列的产品发展格局，迅速拉长了产品竞争优势，对全局工作及长远发展起到了积极的推动作用。全年汽车产销量、销售收入、利税等经营指标实现了大幅增长，全国商用车生产企业排名进入前十强，轻卡产销量全国同行业排名稳居第四位，产销量增幅连续五年位居全国同行业第一位。凯马汽车再一次成功实现了历史性跨越，踏上了一个更高的发展平台，进入了一个全新的发展时期。

　　谈到2010年工作时，董总指出：2010年将是凯马汽车公司发展最为重要的一年，在新项目建设方面，20万辆卡车扩能升级改造项目已全面进入施工阶段，这将是我们的一项重要任务。我们要按照“高起点规划、高标准建设”的总要求，加快施工进度，确保工期质量，按时完成这项省市关注的重点工程；在市场营销方面，我们要抓住市场旺季，科学制定营销战略，全面加强营销队伍建设，不断扩大市场占有率，大干一季度，实现首季开门红，为全年工作奠定坚实的基础；在新产品开发方面，我们要坚持微、轻、中、重及工程车全系列发展战略，加快新产品的推进步伐，使新产品更加贴近市场，满足市场多元化的需求；在生产管理方面，我们将全面推进成本控制工程，努力抓好降本增效工作，确保全年效益目标的实现。同时要积极变革生产管理方式，推行日本丰田TPS管理模式，加速企业管理现代化步伐。在职工队伍建设方面，我们要按照“装备水平国际化、管理水平现代化、职工队伍知识化”的发展要求，以招聘大专以上文化水平的员工为新起点，提升企业的可持续发展能力。

　　董总强调：2010年的工作任重而道远，全体干部职工一定要振奋精神，增强信心，抢抓机遇，真抓实干，相信2010年，我们一定会取得新成就，实现新发展，再谱新篇章。