他是中国商用车实战营销专家、十大风云陕商、2009年度全国十大创新人物、陕西国际商会副会长、西安世贸中心会副主席、陕商理事会副会长、陕西文化交流协会副会长、共和国60年陕西十大杰出经济人物。
他出生于1970年，西北大学工商管理博士，杰出青年企业家，他就是陕西宏兴机电集团董事长刘宏利。
2002年以来，在国家西部大开发政策的引导下，刘宏利董事长组建成立了陕西宏兴机电集团有限公司，并陆续在西安组建了西安宏兴汽车销售有限公司、陕西宏兴汽车销售有限公司、陕西宏兴汽车运输有限公司、陕西万方置业有限责任公司、西安航天西诺农化有限公司等实体企业，以发展重型商用车销售和运输物流产业为基础，并涉足房地产投资、农化产品生产等行业。在模式创新、管理创新、综合性提升及多元化发展方面迈出了更为重要的一步。至此，陕西宏兴机电集团率旗下19家子公司，已经发展成为主业突出、多业并举的现代化企业集团。
自1998年始，在市场经济的带动下，刘宏利董事长率先创办了榆林宏兴工贸有限责任公司，依托陕北建设能源重化工基地建设带来的良好发展机遇，积极开拓陕北及周边地区的重型商用卡车销售市场并从事汽车运输、物流等相关业务，先后取得了陕西重汽集团、中国重汽集团、湖北十通重汽等六大重卡生产厂家的代理资质。在他的指导和垂范下，企业始终以高效率、高标准、系统化的服务，赢得了广大客户的信赖，并取得了长足发展，迅速成长为重卡销售行业的排头兵，进入了全国重型商用卡车销售企业前十强。先后被陕西重型汽车集团授予了“年度最佳进步奖”，中国农业银行陕西省分行连续五年授予“AAA级信用客户”、陕西省银行业协会“诚信企业”等等。
“坚持模式创新，精心设计流程”是刘宏利董事长发展和管理企业最关注的问题，也是公司取得长足发展最宝贵的经验。重卡行业的发展，单纯地依赖生产商和经销商是做不大的，来自于广大农村的用户，无力支付金额不低的购置费用，这大大限制了重卡行业的发展空间。鉴于此，在他的创新、探索及精心设计下将银行纳入重卡销售产业链管理的一个环节，成为企业做大做强的必然选择。在他的积极推动下以多方协议为纽带将农户购车、银行贷款、经销商担保、车队实施信贷车辆管理、物流公司提供货运服务等环节紧密有序地连接在一起，形成了完整的产业链条。构建了“多方共享利益、客户无忧购车”这一特有营销模式，从而有力地推动了重卡销售行业的发展。在这种先进模式的指引下宏兴集团蓬勃发展，吸引了国内外众多的重卡经销商、物流企业、配套企业及金融企业投资洽谈，重卡销售模式不但得到了国内众多的销售商的青睐，而且也得到了各大生产厂商的极力推崇，大大推动了国内重卡市场的繁荣和发展。
宏兴集团创建于2002年，经过7年艰苦磨砺，由商用车销售起步，逐步发展成为以商用车销售为主，集物流运输、售后服务、改装业务、信息服务为一体的多元化投资经营性企业。目前，集团下属十九个独立法人子公司，总资产8亿多元，年销售收入18亿元。
集团是东风商用车集团、中国重汽集团、陕西重汽集团、湖北十通三环集团等国内六大重卡生产商一级代理，是中国重卡终端销售十强企业，是2009年中国成长型中小企业100强，是共和国60年陕西经济发展功勋单位，以及陕商理事会、陕商联盟、陕西省经济发展促进会副会长单位。集团连续三年被陕西省政府评为“诚信企业”，连续六年被评为中国农业银行地区分行“AAA级信用客户”企业，2007年度被评为促进国际合作先进企业、陕西省银行业协会“诚信企业”。
目前，集团旗下有10大连锁“宏兴车城”，分别分布于陕西榆林、延安、西安、咸阳、宝鸡、渭南、汉中以及内蒙古、山西、河南等地，车城以“一站式销售，系列化服务”的经营思路，致力于为客户创造增值服务，赢得了广大消费者的信赖，是国内重卡多品牌销售、系列化服务的典范。
公司以“致力于售后增值服务，实现与客户的双赢”为己任，秉承“不断创新，永不放弃”的企业精神，实践了“经销商、购车客户、银行、担保方、物流公司”多方利益共享的15S大营销理论，使客户“买车放心、用车放心、挣钱省心”，为国内重型商用车进入千家万户、服务区域经济发展做出了积极的营销模式探索。
随着集团的不断发展壮大，已构建了母子公司体制框架，形成了决策、管理、经营三级分治体系。未来五年，宏兴集团将重点围绕“树立重卡销售行业知名品牌，促进与物流业共同繁荣”这一目标，致力于发展“宏兴车城”这一专业的国内商用车连锁服务品牌，整合内外部优势资源，在全国一线城市和区域性能源、矿业型城市设立50家以上的宏兴车城，把“宏兴车城”打造成为行业内最具竞争力的领导品牌。成为国内重型汽车销售领域具有重要影响力的集团化、网络化、专业化的系统服务提供商，缔造国内首家重型汽车销售大卖场。
舟大者任重，马骏者远驰。宏兴人将以创新为企业发展灵魂、厚积薄发，开拓进取，在激流勇进的商海中，高瞻远瞩、审时度势，紧把时代之脉搏，挺立潮头，领航未来。
