燃战当“夏”

比天气更滚烫的

是东风商用车人的奋斗激情

东风商用车全价值链员工

立足当下，紧抓主线任务

着眼未来，构建关键能力

直面挑战，聚力攻坚

为推动公司各项事业发展贡献力量

研发领域

直达三岛四矿区 推动国际化跃迁

深耕海外市场，助力东风国际化跃迁。东风商用车技术中心海外开发团队与东风进出口公司团队携手走进东南亚市场3座岛屿、4大矿区，直达一线，了解用车场景特性和用户核心需求，为产品改进与新车型开发提供宝贵的第一手依据。

用脚步丈量市场，用技术守护品质，用服务赢得信任。团队成员扎进真实用车场景，充分调研不同矿区的车辆运营痛点，现场排查车辆故障隐患，逐一剖析根源，系统梳理并快速响应关键需求，因地制宜地协调制定改进方案。

“我们将以用户需求为导向，推动产品优化升级。”团队骨干李汉东、王俊杰表示，团队将推动一系列可靠性提升改进方案落地，同步为下一代车型技术规划输入用户一线需求，为东风商用车在东南亚市场的适应性与竞争力提升打好基础。

营销领域

靶向发力 赋能网络发展

在营销事业部，营销将士们一手抓市场攻坚，一手抓渠道建设。为助力新网员快速成长，提升团队能力，营销事业部分区域开展新网员业代营销训练营，以体系化培训精准施策、靶向发力、赋能发展。

针对新网员运营初期的痛点难点，营销事业部精心设计了“理论授课+实车演练+线上考试”三位一体的培训体系，兼顾理论深度与实战效能，确保培训内容“接地气、能落地、见实效”。

“这期课程实用性强、贴合一线实战，让我们能够系统掌握了产品知识与营销技巧，也深刻感受到了公司对我们的重视与支持。”参训学员表示。公司将持续践行厂商共赢理念，以体系化、场景化、常态化赋能举措，持续为新网员注入成长动力，提升网络能力，凝聚更强合力，坚决打赢市场突围攻坚战。

服务领域

向新而行 构建氢能重卡保障能力

当前，国内氢能商用车正从试点验证阶段加速迈向规模化落地，东风商用车强化系统布局，召集全国服务网络站长及维修技术骨干，开展东风龙擎氢燃料电池服务能力提升培训，搭建氢能商用车专业运维人才梯队，推动氢能商用车技术服务与售后保障能力向上。

东风龙擎依托研发、客户支持等全链条技术力量，制定了贴合市场整车诊断维修服务的专业化课程，通过理论深耕+实操演练的系统化培训，补齐跨领域技术短板。

“与传统燃油、燃气动力培训相比，氢燃料电池依托电化学反应工作，与内燃机技术体系差异显著，市场服务网络的接触有限，跨领域技术沟通成为这次培训的重点与难点。”培训核心讲师王攀介绍，参训人员围绕氢能车辆与传统动力维修差异、专用工具使用、典型故障排查、车辆操作、维修保养风险等问题积极交流，为构建适配氢能动力的标准化运维体系与专业服务能力奠定基础。

制造领域

紧盯主线任务 推动质效双提升

在整车工厂，全体员工紧扣安全生产、品质保证、高效产出、准时交付的主线任务，开展攻坚行动。

总装检测车间党支部将组织优势转化为聚力攻坚的硬核战斗力，创新构建一旗帜、一堡垒、一阵地网格管理模式。把生产现场划分为专属网格阵地，并明确党小组归属，依托党员先锋岗、工人先锋岗亮身份、践使命，形成支部有网格、网格有党员、党员有责任的全域攻坚格局，筑牢安全、质量、效率多重防线。

新能源车间科学统筹生产调度，优化排班模式，细化工序分工，层层压实岗位责任，精准打通各类生产堵点，保障生产线高效平稳运转。大家利用工歇碎片时间，复盘生产细节、梳理工艺流程；维修班组常态化排查设备隐患、优化配套保障；质检班组全程严守质量关口，全员紧密协同配合，实现生产效率与产品质量双提升。