强化能力建设

捍卫可靠之名

……

连日来

东风商用车积极开展

不同领域、不同层级的技能竞赛

以赛促学、以赛促练、以赛促创

让竞赛成为能力“练兵场”

为打造可靠产品

推动转型升级

提供强劲人才支持

东风商用车

CAE计算机辅助工程技能竞赛

2025年11月2日，以“智能仿真 驱动未来”为主题的2025年东风商用车CAE计算机辅助工程技能竞赛开幕。本次赛事吸引了来自东风商用车技术中心、东风锻造有限公司、东风德纳车桥有限公司等18支参赛队伍参赛。

东风商用车副总经理吴怀主出席活动，他表示，CAE竞赛已连续举办五届，既是员工比拼技能的舞台，更是评估公司整体CAE能力的重要窗口，希望参赛选手们通过本次竞赛，相互交流，共同进步，不断提升技能水平，以赛促学、以赛促研，持续夯实仿真技术能力，提升仿真替代验证效能，完善能力建设，为打造可靠产品与智能化转型提供人才支撑。

作为汽车研发正向开发的核心技术，CAE仿真技术已深度融入公司整车及总成可靠性、新能源、智能网联等关键领域，覆盖从概念设计到工艺制造全流程。

本届竞赛突出轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化技术导向与实战应用。理论测试聚焦轻量化、智能化等前沿知识及车辆工程基础，实操环节采用开放式命题，选手需现场协作完成建模、仿真优化及成果答辩，不限专业与软件工具。通过“理论+实操”双赛道比拼选拔人才，为公司数字化转型注入新动能。

东风商用车销售精英大赛

10月28日，由营销事业部主办的“践行DFSW 打造东风销售力标杆”2025年东风商用车销售精英大赛打响。来自国内营销部五大战区的14支经销商精英团队齐聚赛场，围绕“客户触达-成交转化”核心逻辑与DFSW销售体系，结合真实实战案例，全方位展示了如何以DFSW体系为核心“武器”，精准攻坚市场、高效拿下客户订单的实战能力。

不同于往届比赛，本次大赛14支参赛单位由销售总监+销售顾问组成双人团队参赛，经过“案例汇报+场景模拟”两个环节展开激烈比拼。

案例汇报环节，参赛队伍聚焦真实业务，通过数据可视化呈现、逻辑化拆解从市场痛点分析、客户需求挖掘、解决方案设计到最终业绩达成的过程，全面展现团队策略规划能力与复盘总结功底。场景模拟环节，赛场瞬间切换为“沉浸式实战现场”。如何在限定时间内快速响应、高效沟通、精准破局，考验了各队的“硬功夫”。点评环节，评委团从案例创新性、可复制性、商业价值等维度进行严苛打分与犀利点评。

接下来，营销事业部将针对本次竞赛中的14组场景案例、3大核心亮点进行归纳和优化，转化为经销商赋能案例指导书，向全国经销网络推广学习，进一步贯彻DFSW，为推动销量份额增长赋能。

东风新疆
       检查员/调整工技能竞赛

为锻造高素质人才队伍，提升专业化技能水平，以硬核实力决胜四季度攻坚战。近日，东风商用车新疆有限公司先后组织开展了检查员与调整工两项技能竞赛，以赛促学、以练促干，营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

在检查员技能竞赛中，9名质量检查员参与角逐。竞赛设置理论与实操两大环节，重点考察选手在实际场景中的缺陷识别、整车检查及问题解决能力，选手沉着应答、细致检验，不放过任何一个细节。

在调整工技能竞赛现场，10名选手围绕知识考核与现场故障诊断排查展开比拼。比赛有针对性选取质量管理中装配、调整等环节易发、多发的TOP项目进行设置，选手们从漆面瑕疵、装配间隙到电子元件功能，细心地全方位检查，体现出严谨、追求精准的工匠精神。

此次竞赛，既是对员工专业能力的一次检阅，更是东风新疆深化质量文化建设、强化人才梯队建设的重要举措，也是锻造打赢四季度攻坚战的一次沙场练兵。下阶段，东风新疆将持续完善质量管理体系，常态化开展各类培训与竞赛，不断激发员工学技术、钻业务、强本领的热情，为高质量发展筑牢坚实的人才与质量根基。