2025年上半年，陕汽陕西通力通过技术创新，资源整合、精准布局，打造核心产品竞争优势，实现特种车业绩稳步增长，销量同比增长204%，特种车出口业务增长2.4倍。

抓机遇 准布局 出口业务高增长

上半年，陕西通力抢抓海外窗口机遇，精准布局海外营销网络，全驱沙漠车、全驱矿卡、大件牵引车实现国际市场新突破，全驱沙漠车多次批量交付中东及东南亚客户，1-6月份，累计出口各类特种车269辆，单月出口订单再创历史新高。

聚资源 稳生产 海外订单保交付

外订单保交付

6月以来，全驱载货车、牵引车等车型市场订单持续增长，为保证资源采购按时到位，陕西通力车辆及时核对现有部件资源储备情况，识别风险零件并做好应对预案，专人跟踪零件到货情况及车辆装配进度，灵活调整排产计划，保证订单平稳有序生产。同时，协调物流服务商运力和人员，提高拖车发运频次和效率，保障车辆准时交付。

管强内功 抓落实 管理增效促提升

理增效促提升

为确保全年目标实现，陕西通力通过强化营销变革，组建产品项目组，优化组织架构及内部流程，通过成本管控、压缩采购周期、与集团进出口协同品控管理等一系列有效措施，有力促进营销实效，助力企业破局发展。

下半年，陕西通力将继续立足“专精特新”，聚焦“做精专用车、做强零部件”战略使命，进一步加强海外市场拓展，全面布局智能制造，实现产品国际化布局，增强企业核心竞争力。