围绕大干一季度目标,谭旭光提出“三个三”的要求:
三个一票否决:
市场占有率下降一票否决;
盈利能力下滑一票否决;
未完成治亏和退出任务一票否决。
三个坚决突破:
产品、市场、业务结构调整必须坚决突破;
细分市场精准营销能力必须坚决突破;
出口市场必须坚决突破。
三个机制建设:
建立与客户零距离、无缝隙衔接的快速响应机制;
建立坚决保障前线、一切为了打赢的一体化联动机制;
建立集团产业链主动、高效、密切的跨企业协同机制。
谭旭光说,各企业要咬得住、冲得上、打得赢,以不可阻挡的气势和横扫一切的决心打赢一季度攻坚战,为实现全年预算目标奠定坚实基础!