为加强产品品质管理，东风汽车股份总经理李军智经常深入制造一线，稳步扎实推进品质提升战略。在全员高度重视下，东风汽车股份注重零部件品质管控、现场品质管控和品质保证检测等工作环节，努力践行“MUST质量中期计划”，切实提升产品品质，持续推进产品研发创新驱动战略，推进产品转型升级。

东风汽车股份总经理李军智经常深入制造一线

　    MUST质量中期计划

　　从正式发布“三个一”质量宣言，到“聚焦客户 体验为先”的质量工作指导原则落地，东风汽车股份发布并全面实施“MUST质量中期计划”，以“轻型商用车行业质量第一”为目标，全面构筑固化的、可持续的，面向客户的质量管理体系，以超越期待的品质感动客户。

MUST质量中期计划

　　东风汽车股份“MUST”行动以问题改善为导向，快速响应客户，持续改善商品质量。轻卡3MIS(车辆销售后3个月内故障率)持续改善，首次故障里程提升至7000公里。2021年，东风汽车股份质量改善工作将从以问题改善为导向逐步转入以客户需求改善为导向，并最终实现东风轻卡3MIS整体目标改善达到行业领先水平。

MUST质量中期计划

　　产品研发创新驱动战略

　　面对轻型车领域白热化的市场竞争，如何在重新洗牌的格局中乘势而上，东风汽车股份回归商业本质，平衡产品研发品质与生产速度，构建两级研发体系。由商品研发院主要负责基础平台开发，坚持创新驱动，不断提升产品品质，持续拓宽新能源产品线，积极推进新能源三电系统研发、电池储能及回收业务。通过不断丰富的专业化产品矩阵来满足不同客户的各项专业化需求，推动东风轻型车品牌向上。

产品研发创新驱动战略

　　东风汽车股份以智慧汽车和智慧物流为突破点，加速转型升级，强化新品开发流程，打造明星车型，把握客户需求，从源头上加强产品研发。以全新一代战略轻卡东风凯普特星云、全新一代正向开发的东风凯普特e星等战略车型发布为标志，全面开启东风轻型车智慧物流时代。

产品研发创新驱动战略

　　东风徐来，信赖不变。东风汽车股份将肩负责任与使命，在充分的市场竞争中，在智能化的时代浪潮中，凭借硬实力赢战2021，挑战年销售20万辆高目标，为客户创造价值，以使命必达的信心推动东风轻型车行稳致远。