2015年5月20日，山东五征召开技术能手管理工作会议，总结五征集团第五届技术比武活动中取得的经验做法，安排部署下步技术能手、首席技师选拨及管理工作。
五征集团董事长姜卫东
会议发布了新的《首席技师和技术能手选拨及管理办法》，第五届技术比武评聘出来的16名集团首席技师做了自我介绍。姜卫东董事长对下步技术能手选拨及管理工作提出要求，他要求，各级技术能手要充分发挥自身优势，积极参与产品改进、精益改善等工作;做好“传、帮、带”工作，带动全公司员工业务水平、整体素质提升;各事业部各车间要为技术能手创造有利条件，加强技术能手队伍建设，提高企业竞争力和产品竞争力。
据了解，第五届技术能手选拔工作自2014年6月开始，涉及的工种更为广泛，包括了机械加工类、装配类、焊接类、涂装类、钳工类、电工类、特种设备类、热处理类等八大工种30多个比武类别，将按一线员工总数的20%进行评聘。来自生产一线的8000多名员工通过车间选拔、资格审查、理论考试、技能比武、评审、答辩、公示等环节，最终评出了1751名各级技术能手，其中集团首席技师16名，集团级技术能手144名。
五征集团技术能手选拔现场
多年来，五征不断加大技术能手选拔力度，建立完善了首席技师与技术能手选拔管理制度。从05年开始每两年一届的技术比武活动，共评聘出了5000多名技术能手，让员工们从大赛中得到锻炼学习，充分调动全员学技术、比技能、岗位奉献的工作学习热情。同时，公司按照《生产员工薪酬管理制度》提升了获得各级技术能手工资待遇。从首席技师到车间级技术能手分档，每年享受全额、300 -100元的专业书籍费。让他们更好的钻业务，带徒弟，促进了公司一线员工整体技能水平的提高。
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